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十大重点项目集中签约 实现合同引资13亿元

时间:2016-04-26来源:(湘西)团结报 作者:贺孟恩
 

   4月18日,记者从湘西经济开发区获悉,该区已完成十大重点项目集中签约仪式,与广东惠州鹏辉电子公司、深圳创达通讯技术公司、广东东莞淼铭电子公司等10家企业签订了投资合作项目协议,项目总投资13亿元,其中工业项目9个、商业项目1个,“招商突破年”活动取得突破性进展。

  今年以来,该区牢固树立“发展靠项目,项目靠招商”的观念,坚持把招商引资工作放在更加突出的位置,将其作为“第一抓手”、“第一工程”,将其放在贯彻落实“五大”发展理念的高度去谋划,放在经济发展新常态的大环境下去把握,以思想大解放、观念大更新、思路大拓展、招商大突破为目标,全力推进“招商突破年”活动。
  安排部署上,做到提早谋划。3月18日,该区率先在全州召开2016年“招商突破年”动员大会,对“招商突破年”活动进行再安排、再部署、再落实,力争全年招商引资完成项目签约50个以上,合同引资100亿元以上,到位资金30亿元以上。印发了《湘西经济开发区2016年“招商突破年”活动方案》,将目标任务分配到辖区25个责任单位,要求全体党员干部全员参与,迅速按照会议安排部署投入到“招商突破年”活动当中。出台了《招商引资“入区即奖”办法》,进一步激发全员招商工作积极性,掀起了招商热潮。
  方式方法上,力求“三个转变”。为确保活动取得实效,该区进一步创新方式方法,实现招商工作“三个转变”。一是招商力量从部门孤军奋战转变为全员招商。改变招商部门单打独斗的现状。在2015年“招商百日会战”的基础上,继续实施全员招商战略,把全区干部职工推向招商引资主战场,把全年招商任务细化分解到单位和个人,做到人人都是投资环境,个个都是招商主体。二是招商范围从广泛撒网转变为精准招商。区域上主攻珠三角和长株潭,领域上突出工业和商业,方式上突出上门招商和以商招商,对象上突出大商和“老乡”。三是招商方法从单个项目转变为集群招商。围绕产业集群发展,重点抓好产业链招商;围绕主导产业,引进龙头项目,确保全年引进过亿项目10个以上,10亿元以上项目2到3个,增添开发区发展的新动力。
  措施机制上,强化责任落实。为确保活动有效推进,该区进一步完善工作机制,抓好“四个”强化,强化落实招商措施。一是强化领导责任。把班子成员和各单位“一把手”作为招商引资的第一责任人,第一带头人,第一推进人;把招商作为每名干部职工的必修课,激发全体干部职工投身招商引资工作。二是强化跟踪落实。建立“班子成员+局室负责人+联络员+项目”的“3+1”机制,全程帮扶服务,形成在谈项目促签约、签约项目促开工、开工项目促投产的良好局面。三是强化服务效率。继续推行“一票制”和“全程代办制”,营造更加宽松的发展环境,让每位投资者都得到良好服务,获得丰厚回报。四是强化任务考核。进一步完善招商引资调度和讲评制度,形成各部门相互联动的招商机制。加大督查督办力度,定期考核通报,严格奖罚。

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